4º PERÍODO - GESTÃO FINANCEIRA

Sobre o Material

O curso de Gestão Financeira da UNIESBAM tem como objetivo formar profissionais capacitados para atuar no planejamento, controle e análise dos recursos financeiros das organizações, desenvolvendo competências voltadas à gestão estratégica, à tomada de decisões e à sustentabilidade financeira. Ao longo da graduação, o estudante adquire conhecimentos técnicos e gerenciais que possibilitam interpretar cenários econômicos, otimizar resultados e contribuir para o crescimento das organizações.

Com uma proposta pedagógica moderna e alinhada às demandas do mercado, o curso prepara gestores financeiros aptos a atuar em empresas públicas e privadas, instituições financeiras, organizações do terceiro setor e empreendimentos próprios. A formação valoriza a ética, a inovação, a responsabilidade social e a compreensão das particularidades econômicas da região amazônica.

Este material complementar foi desenvolvido para auxiliar o aluno em sua jornada acadêmica, oferecendo suporte aos conteúdos estudados no 4º período do curso de Gestão Financeira. Organizado de forma didática, prática e objetiva, o material contribui para a fixação dos conteúdos, aprofundamento dos estudos e consolidação das competências necessárias para a atuação estratégica na área financeira.

Conteúdos

• E-books;

• Vídeos;

• Slides;

• Podcasts;

• Mapas Mentais;

• Infográficos.

O que será trabalhado:

Análise das Demonstrações Financeiras

• Estrutura e interpretação das demonstrações financeiras;

• Análise vertical, horizontal e por indicadores;

• Avaliação da liquidez, rentabilidade e endividamento;

• Diagnóstico da situação econômico-financeira;

• Utilização das demonstrações para apoio à tomada de decisões.

Contabilidade Gerencial

• Fundamentos da contabilidade gerencial;

• Planejamento, controle e avaliação de desempenho;

• Indicadores gerenciais e análise de resultados;

• Informações contábeis para tomada de decisões;

• Apoio estratégico à gestão financeira.

Controladoria

• Fundamentos e funções da controladoria;

• Planejamento, orçamento e controle organizacional;

• Indicadores de desempenho e gestão de resultados;

• Sistemas de informações gerenciais;

• Apoio à governança e à tomada de decisões estratégicas.

Gestão Financeira

• Administração dos recursos financeiros das organizações;

• Gestão do capital de giro e fluxo de caixa;

• Planejamento financeiro e análise de investimentos;

• Estratégias para maximização dos resultados financeiros;

• Gestão de riscos e sustentabilidade financeira.

Planejamento Orçamentário e Financeiro

• Elaboração e controle de orçamentos empresariais;

• Planejamento financeiro de curto e longo prazo;

• Projeções financeiras e análise de cenários;

• Controle orçamentário e acompanhamento de resultados;

• Utilização do orçamento como ferramenta estratégica de gestão.